Wohnungen vermieten bedeutet für uns nicht nur, ein Dach über dem Kopf zu bieten – sondern vor allem auch, das Gefühl von Zuhause zu geben. Und das nicht nur für unsere Mieterinnen und Mieter, sondern auch für unsere Mitarbeiter. Mit dieser Mission haben wir uns auf den Weg gemacht, einen Kulturwandel herbeizuführen, der genau dies zum Ziel hat. Heimat, Geborgenheit, Sicherheit, Vertrautheit – all dies sollen unsere Mieter:innen mit dem verbinden, was ihre „eigenen vier Wände“ ausmacht. Für uns bedeute das, dass unsere Mitarbeiter:innen diesen Gedanken in sich tragen, was am besten gelingt, wenn sich der Arbeitsplatz als ein attraktives zweites Zuhause gestaltet.
In unserer jährlich stattfindenden Zukunftswerkstatt mit allen Mitarbeiter:innen wurden unter anderem die „Culture Hacks“ entwickelt. Dahinter verbergen sich 60 kleine Innovationen und Kniffe, die unter intensiver Mitwirkung des gesamten Teams dazu beitragen, die Unternehmenskultur auf künftige Herausforderungen auszurichten. Aber die Ideen sind sprichwörtlich nur die „halbe Miete“. Damit die guten Ansätze nicht "einschlafen", sind unsere Kulturpromotoren dafür verantwortlich, die „Hacks“ im Berufsalltag Wirklichkeit werden zu lassen.
Und wer wüsste besser, wie man diesem Anspruch gerecht werden kann, als diejenigen, die den Job tagtäglich ausüben? Unsere Mitarbeiter:innen können deshalb am allerbesten dafür sorgen, dass Prozesse klar strukturiert sind oder dass es Möglichkeiten gibt, etwas zu verbessern und so dabei mithelfen, noch näher an unseren Kund:inne zu sein, Abläufe zu beschleunigen und Synergien zu nutzen. Deshalb dürfen alle Mitarbeiter:innen ihre Projektideen einbringen. Regelmäßige "Projekt-Pitches" entscheiden, ob eine Idee umgesetzt wird. Die zukünftigen Projektleiter haben dabei die Chance, ihr Projekt vor Geschäftsführung und Prokuristen vorzustellen und sie von der Idee zu überzeugen. Begleitet wird dieser Prozess von unserem Projektbüro, das den Überblick über alle Projekte behält und Abhängigkeiten oder Überschneidungen zu bereits bestehenden Projekten feststellt. Mit dem Einrichten eines Projektbüros wird die Möglichkeit geschaffen, unabhängig von Abteilungen die Projektarbeit zentral zu steuern.