DNK-Erklärung 2022

der gwg wuppertal wider, die in den folgenden Querschnitts und Teilstrategien dokumentiert sind: Querschnittsstrategie Nachhaltige Wohnungswirtschaft Digitalisierung und Innovationen Teilstrategien Kunden und Märkte Personal und Arbeitswelten Prozesse und Strukturen Geschäftsentwicklung und Finanzen Zusätzlich hat Nachhaltigkeit in den folgenden Handlungsfeldern eine große Relevanz: Compliance Kommunikation In dem Strategiekonzept ist die Querschnittsstrategie „Nachhaltige Wohnungswirtschaft“ als Nachhaltigkeitsstrategie ausformuliert. Sie ist integraler Bestandteil der Geschäftsstrategie. Der Blick ist dabei stets auf den Dreiklang aus Umwelt, Soziales und Wirtschaft gerichtet. Dieses Selbstverständnis veröffentlichte die gwg bereits im Jahr 2021 in der gleichnamigen Publikation „Dreiklang“. Eine nachhaltig ausgerichtete Unternehmensführung wird als Chance gesehen, die es ermöglicht, die Lebensqualität in den Quartieren zu verbessern, die Zufriedenheit unter Kunden und Beschäftigten zu steigern, die Mieterfluktuation zu reduzieren und gleichzeitig auch wirtschaftliche Mehrwerte für das Unternehmen zu generieren. Detaillierte strategische Unternehmensziele sind in den strategischen Leitlinien 2021 bis 2023 beschrieben oder können Kriterium 3 (Ziele) entnommen werden. Die Erarbeitung der Unternehmensziele erfolgte im Wesentlichen unter der Einbeziehung der Sustainable Development Goals (SDGs). Die Ziele werden laufend überprüft und einer Weiterentwicklung unterzogen. Diese Aufgabe liegt beim Steuerungskreis Nachhaltigkeit, welcher in Kriterium 5 näher erläutert wird. 2. Wesentlichkeit Das Unternehmen legt offen, welche Aspekte der eigenen Geschäftstätigkeit wesentlich auf Aspekte der Nachhaltigkeit einwirken und welchen wesentlichen Einfluss die Aspekte der Nachhaltigkeit auf die Geschäftstätigkeit haben. Es analysiert die positiven und negativen Wirkungen und gibt an, wie diese Erkenntnisse in die eigenen Prozesse einfließen. Die gwg wuppertal leistet durch ihre Geschäftstätigkeit einen wesentlichen Beitrag zur Reduzierung von Wohnraumknappheit sowie zur Versorgung der Wuppertaler Bevölkerung mit bezahlbarem Wohnraum. Dabei wird sie massiv durch Megatrends wie dem demografischen Wandel, der Energie und Mobilitätswende, dem Wertewandel, der Migration und Integration sowie der Digitalisierung beeinflusst. Ihr Ziel ist es, neben dem Kerngeschäft der Wohnraumversorgung, die Ziele der Klimaschutzgesetze zu erreichen und parallel den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sicherzustellen. Dafür investiert die gwg bereits seit vielen Jahren in eine grüne Zukunft. Seite: 7/72

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